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澳门新葡8455召开半年度经营工作会议
2017.08.29

骨头,是龙盛2017年所有工作的关键词。为了进一步明确各业务主体眼前的重点、难点任务,把啃骨头进行到底,公司于7月份召开了半年度工作会议,深入探讨目前存在问题和下半年应对策略,给各业务主体都打了一剂强心针。

7月10日,阮伟祥董事长参加了房产业务的半年度会议。在听取了房产事业部总裁阮兴祥、执行总裁王建峰以及各条线负责人的工作汇报后,他对各项目的后续推进作了重要指示。他指出,目前的时代是个变化的时代,无论是自然环境、政治环境还是市场环境,都处于时刻的变化之中。对于房产开发来说,由于政策存在较多变数,要抢抓时间推进项目开发,并把握好公司、项目、政策三个基本面,确保资金安全。在资产管理上,要对标上海超一流国际大都市的定位,提高运营管理水平。在内部管理上,要通过这几个项目的锻炼和各种挑战的应对,打造出一支强有力的队伍。

7月21日,集团公司半年度会议在总部召开。会议由阮伟祥董事长主持,公司高管、各业务主体负责人和各职能部门负责人参加了会议。会上,各业务主体负责人先后对上半年经营工作进行了专项汇报,其中染料业务一季度实现开门红,整体产品结构得到改善,外贸业务销量稳中有升;德司达汇率管理卓有成效,Emerald项目毛利率有效提升;中间体业务价格升温,产品链扩张紧锣密鼓。上半年,整个集团销售收入较去年大幅增长,上虞总部各项经济指标尤为亮眼,截止6月底,龙盛总资产达到425.57亿元。阮伟祥董事长认真听取了汇报,肯定了各主体取得的成绩,也一针见血地指出了存在的问题,并重点下达了下阶段任务。他指出,供给侧结构性改革对制造业来说是个非常大的挑战,在两极分化的趋势中,只有足够好的企业才能存活下来。因此我们必须转变传统思维,发挥优势,成为各自领域中的强者。下半年,染料业务要着重抓好第三季度销售,注重销售体系改革,把好原料采购关,保持稳定销量。中间体业务要进一步提高安全标准,加强价格管理,在竞争中增强自信心。此外,公司的国际化步伐还将继续加快,美国将成为海外并购的主力点。

阮伟祥强调,2017年的核心工作就是啃骨头,不能含糊,也没有退路,要抓住机遇,并实实在在把机遇变成公司的价值。这次半年度会议既是总结会,也是一场动员会。摆在面前的任务、目标已十分清晰,每个人都必须全力以赴,攻坚克难。

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