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龙盛收购德司达入选浙江并购重组十大代表性案例
2016.12.23

    近日,浙江上市公司并购重组推进会在杭州召开。会上发布了全省并购重组十大代表性案例,龙盛收购德司达也入选其中。


1、吉利收购沃尔沃

并购时间:2010年8月  

并购对价:18亿美元 

  如果翻开浙商海外并购的历史,吉利收购沃尔沃是不能回避的篇章。2010年8月,吉利控股完成了对沃尔沃公司所有股权的收购。它标志着,由浙商创造的中国第一家跨国汽车公司由此诞生。这一年,李书福被英国媒体评为“世界汽车产业最有影响力的人物”之一。 也由此,一个浙商海外并购的新时代拉开了帷幕。

  从“博瑞”再到“博越”,再到一个全新的品牌“lynk&co”的诞生,沃尔沃的“匠心独具”深深融入到吉利的“奋发图强”中,2015年,沃尔沃全球销量89年来首次突破50万辆,而吉利汽车也实现了1540亿的营业额,成长为中国民营汽车工业的一面旗帜!


2、龙盛控股新加坡德司达

并购时间:2012年12月 

并购对价:1.6亿人民币 

  

  作为染料龙头企业,澳门新葡8455手机版致力于通过外延式股权收购与产业整合,延伸产业链,不断培育出新的增长点。

  德司达集团是全球染料解决方案、皮革解决方案、高性能化学品、新技术和定制生产特殊染料及颜料的市场领导者,是全球唯一能从设计到成品不同阶段提供纺织染料解决方案的公司。2012年,澳门新葡8455手机版启动债转股程序,以低成本获得德司达1900余项专利技术,标的公司整合后实现过亿利润。从此,澳门新葡8455手机版不仅仅成为国内行业执牛耳者,更开始掌握染料行业的国际话语权!


3、万向挺进美国

并购时间:2013年1月/2014年3月     

并购对价:2.566亿美元/1.492亿美元

  鲁冠球有一个“造车梦”!他曾经这么说过,“我希望万向成为一家受世界尊敬的企业,万向以后就是为清洁能源奉献一切。”

  在奉献一切的大无畏中,万向收购了当时频临破产的美国A123系统公司以及菲斯科汽车制造公司。“要摘果子,先播种子”,不关厂、不裁员,正是这种理念救活了这两个申报破产的新能源汽车领域新军。

  如今,万向的新能源大巴整车已经在杭州的道路上奔跑,那辆夺人眼目的“卡玛”跑车也在计划量产,一个新能源汽车城正在万向集团的规划中拔地而起。


4、华策影视收购克顿传媒

并购时间:2013年7月 

并购对价:16.52亿人民币 

  华策影视擅长发行创作,行业经验丰富,营销体系成熟;克顿传媒精于评估分析,学术气息浓厚,数据模型精细。行业前二强强联合,不仅仅创造了国内影视行业并购项目最大金额纪录,更实现了影视业务创造力与智能化的有机结合,推动业务生产模式的升级。

  2014年10月,华策影视又耗资3.23亿人民币收购韩国NEW15%股权,国际化目标首战告捷。“中国电视剧第一股”厚积薄发,内外兼修,连续收购,推动中国文化产业做强做大。



5、万丰奥特收购加拿大镁瑞丁

并购时间:2013年11月 

并购对价:15.3亿人民币 

  从1994年到2016年,万丰奥特抓住了中国汽车市场飞速增长的契机,打造出全球汽车铝合金轮毂的最大生产基地。从铝合金轮毂的“单打冠军”,走向汽车零部件行业的“模块化冠军”,收购镁瑞丁是万丰奥特发展史上浓墨重彩的一笔。

  镁瑞丁在汽车镁合金零部件领域享有盛誉,北美市场占有率达到65%以上,与世界高端汽车品牌保持长期合作关系。万丰奥特仅仅用3个月时间,就完成了这次跨国并购,一举站上了全球镁合金领域的技术、市场制高点!收购之后镁瑞丁赢利能力比收购前增长近10倍,产业生命力与未来的市场空间想象无限。


6、浙能电力换股合并东南发电

 并购时间:2013年12月  

 并购对价:59.29亿人民币   

  敢为天下先!在浙江这片沃土上,无论国企还是民企都生长着这样的基因。将东南发电从B股市场转到A股市场,从而实现浙能电力的整体上市,浙江开创了中国证券市场的先河。

  如今,浙能电力以“清洁化能源”发展作为重要的战略布局,公司积极布局核电,参股了一批优质的核电企业。在“中国核电”上市资产的13家核电项目中,浙能电力参股了5家。


7、卧龙电气ATB和SIR

并购时间:2011年10月/2014年12月

并购金额:1.015亿欧元/1.36亿人民币 

  历经30余年开疆辟土,卧龙电气进入国际时间。2011年,卧龙电气用1亿多欧元收购国际前三的奥地利ATB驱动技术集团,首次海外收购即成当时中国企业在奥地利最大投资案。

  2014年,卧龙电气再下一城,收购意大利最大的机器人生产线解决方案提供商SIR,将卧龙发展电机驱动控制产业的战略蓝图勾勒得更为清晰。博采众长,为我所用,近年来卧龙电气内生外延,重拳出击,正从世界知名的电机制造商,向全球电机系统集成商和整体方案解决商转型!


8、物产中大收购浙江物产

并购时间:2015年11月 

并购对价:106.3亿人民币 

  浙江民营经济活跃,国资实力同样不可小觑。从传统生产资料贸易商到中国最大的大宗商品流通服务集成商之一,从中国500强到世界500强,物产中大的成长史,也是地方国企改革的一个缩影。

  2015年,物产中大在浙江省率先完成整体上市,成为浙江“国企混改”第一股;历时1年左右的重组,创下了国内资本市场类似案例的速度奇迹。以此交易为契机,物产中大集团在流通主业领域做强做优的同时,通过供应链整合、产业链管理、价值链提升,形成互联网时代下的现代流通企业生态链,打造流通4.0时代的新型综合商社,站在崭新的历史发展起点上,为下一步深化改革带来原动力!


9、均胜电子收购TS德累斯顿和KSS

并购时间:2016年2月   

并购对价: 1.8亿欧元/9.2亿美元

  不鸣则已,一鸣惊人!浙商海外并购总带有这样突如其来的色彩,当初均胜电子收购德国普瑞时,很多人都在脑海里思索这是一个什么样的企业有着如此惊人的胆量。

  此后,包括收购TS德累斯顿和KSS,均胜电子先后又完成了5次海外并购,形成汽车电子、内外饰功能件、工业自动化设备制造、新能源动力控制系统等业务板块的系统布局。均胜给浙商的最大启发是,围绕公司战略目标,寻找同行领先企业进行并购合作,迅速完成产业超越。


10、万里扬收购奇瑞股份下属变速箱公司

并购时间:2016年10月   

并购对价:26亿人民币 

  万里扬先后收购吉利、奇瑞旗下变速箱公司,这个浙江的中小板上市企业尝到了产业整合的甜头!自此,万里扬补齐自动变速箱短板,成为国内第一家拥有微卡、轻卡、重卡、客车、SUV、轿车等全系列变速箱研发和生产能力的企业。

  以梦想为帆,以努力为桨,乘风破浪,“万里扬”创办之初就立志在世界汽车产业的激烈竞争中谋得一席之地。现在,他们正走在新一个春天里。


内容转载自公众号 浙商杂志



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