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龙盛:打造国际化企业集团——“十二五”期末销售收入冲刺1000亿元
2011.03.04

        “十二五”期间,龙盛将在经营规模扩大和经营效益提升的同时,实现集团产业结构的优化和综合竞争力的不断提升,打造以制造业为核心,房产和投资业务协调运行的具有国际竞争力的国际化企业集团。浙江澳门新葡8455董事长阮伟祥在谈到集团发展战略规划如是说。


  阮伟祥说,落实到具体的数字上就是,到“十二五”期末即2015年,集团销售收入冲刺1000亿元,同时实现利税的较大增长。


  染料产品走国际高端品牌路线


  在化工产业上,染料产品走国际高端品牌路线,以收购德司达为契机,完成染料研发体系和销售网络的国际化布局,实现染料产品附加值质的提升;中间体产品立足产业链的纵向延伸,依托自主研发技术优势,形成国际领先的系统化产业链;无机化工业务迅速形成产能,并与龙盛现有产业链的结合,实现集团化工产业的综合竞争优势;减水剂产品通过生产体系和营销网络的全国布局,成为世界领先的纺织用化学品生产和服务商。


  建立汽车板制造研发体系


  在钢铁汽车产业上,建立汽车板制造研发体系,提升产品附加值,重点开发符合国内主流汽车制造企业需求的汽车外板产品;依托与长安汽车的战略合作关系,扩大汽配产品和整车组装的产能,同时开拓汽车销售市场,力争成为长安汽车国内最大的配套供应商。


  玻璃纤维新材料项目扩大产能


  在新兴制造业上,借助试水玻璃纤维新材料项目的成功经验,迅速扩大产能,加快系列产品的开发,完成生产营销体系的全面布局,短时间内实现新材料产品项目的快速发展。


  完善技术创新体系建设


  阮伟祥说,龙盛将进一步加大技术创新力度,完善技术创新体系建设,加快现有国家级企业技术中心的建设,申报国家级工程技术中心。积极引进和培养高素质技术、经营人才,力争在“十二五”期间,公司大中专以上人才比例达到30%以上。建立完善的分享交流机制,提高集团几大主要制造业的自主创新能力,同时加快化工产业主要子公司的二级研发体系建设。


  开局之年发展时不我待


  阮伟祥说,2011年是“十二五”的开局之年,在通货膨胀和流动性紧缩的宏观环境下,我们面临的经营形势依然会十分复杂。市委十三届十次全体会议提出了实现“一大目标、两个高于、两个翻番、五项提升”,加快上虞赶超发展的宏伟目标,吹响了“十二五”发展的号角。作为龙盛来说,面临如此好的机遇,发展同样是时不我待。2011年龙盛将把“稳定、增长、发展、提升”作为发展主基调,总体发展目标为实现销售200亿元、实现利润20亿元、资产规模超300亿元、净资产规模超100亿元。


  ■ 记者 高放

  2010年,龙盛控股实现销售收入达到186.66亿元,同比增长 88.15%;实现利润14.58亿,同比增长85.33%;实缴国地税48925万元,同比增长18.6%;2010年末公司总资产达到201.56亿,上市公司市值超过172亿。


  “十一五”期间,龙盛的销售收入增长了4.6倍,2010年实现利润较“十五”末的2005年的2.66亿增长4.5倍,公司总资产较“十五”期间增长了150个亿,净资产较“十五”末的15.89亿元增长了5.4倍,上市公司市值增长了7倍。员工人均收入比“十五”末的17596元增长了一倍,全面完成公司“十一五”规划中提出的销售收入、利税均比“十五”期间翻两番的目标。


  【背景资料】

        摘自《上虞日报》2011年3月4日


     

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